2025年，湄潭县供销社秉承为农服务宗旨，不忘初心，艰辛探索，紧扣时代主题，致力高质量发展，走出一条“农服+农资”惠农利农新路子，成功打开农村供销工作新局面。

一、把脉问诊，找准病根

湄潭县供销社成立专门工作组，深入农村一线、田间地头开展农情调查，掌握真实准确的一手材料，为工作决策提供科学依据。调查发现，务农群体“断代”成为农业生产面临的最大窘境，中青年一代不务农，不问农，大量涌入城市求职务工，留守务农群体多数在60岁以上，年龄大的甚至达到80多岁，务农群体多集中在40、50、60年代，思想较为保守，对新生事物接受慢，劳动效率不高，收成少，收入低，严重制约现代高效农业发展。

二、辩证施治，精选良方

改变农村小农生产现状，推进高效作业，做强优势产业，成为服务“三农”工作的重要课题。湄潭县供销社依托县级为农服务中心，联合县内涉农部门，整合资源，围绕“茶、烟、粮、油、椒”统筹发展思路，着力扩规模、改条件、优环境，在农机、农技、农资领域接续发力，探索打造“耕种管收销”全产业链一站式综合服务平台，着力帮助农民群众降低生产成本，当好农民群众“知心人”。

三、材质纯正，药到病除

严防“假药”坑农害农，坚持把好每道关口，用服务质量说话，由服务群众评价，确保“诚信供销、良心供销”不掉色，不变味。

首先抓“对路”，化肥坚持测土配方，农药坚持治病去残，种子坚持质量认证，农机坚持山地特色。其次抓“共赢”，团结而不排挤县内供应商，讲合作不讲争夺，集中社会资本和仓储资源，为我所用。再次抓“品牌”，强化标识管理，严防自毁形象，高标准严要求，不讲情面，挡住奸商。最后抓“支柱”，涉及政策项目、民生保障等关键领域，依托政府政策支持，统筹核心资源配置，起到杠杆平衡作用。

四、潜心钻研，精益求精

在保障服务质量的基础上，县供销社同步强化队伍建设，精心打造为农服务队伍，通过改变运营体制机制，兼收并蓄“专业人士”，把服务能力摆在首位。大力抓好技术培训，通过“课堂讲、现场教”，先进带后进，传帮加联手，整体能力水平得到大幅提升。注重强化团队管理，出台制度，强化标准，跟踪检查，奖惩并用，服务质量效率与报酬待遇挂钩，促进服务人员技术精湛，态度端正，听从安排。

据统计，截止8月底，全县供销系统共计开展培训5场次，培训农机操作员、农技指导员等30余人次，开展农耕3800余亩，无人机飞防（茶园、稻田等）2万亩，吊运农资农产品600余吨，销售化肥280吨，储备化肥1000吨。湄潭县2025年耕地轮作（肥料采购）、烟地翻犁、贝贝南瓜基地托管等项目均在实施中。